• Что такое «эффективный руководитель»? В чем измеряется эффективность?
• Как сделать так, чтобы ваши подчиненные, а также подчиненные ваших подчиненных хорошо выполняли свою работу даже тогда, когда вы за ними не наблюдаете?
• Где грань между «микроменеджментом» и слишком большой свободой сотрудников?
• Как контролировать своих сотрудников так, чтобы, с одной стороны, не ущемить их свободу, а с другой обеспечить достижение результата?

Этими вопросами задаются руководители по всему миру. От качества руководства зависит 80-90% успеха компании. Современная реальность предъявляет к компаниям, желающим оставаться успешными, невероятно высокие требования. Каждый из сотрудников компании должен выкладываться по полной, чтобы компания добилась успеха. А это, в свою очередь, возможно только в том случае, если сотрудниками руководят эффективные руководители.

В ходе семинара мы разберем как теоретические концепции управления людьми, так и практические приемы по повышению эффективности четырех функций управления — организации, планирования, мотивации и контроля. Слушатели получат конкретные инструменты, которые смогут использовать на практике уже на следующий день после прохождения тренинга. Теоретические лекции постоянно перемежаются практическими заданиями и кейсами, которые сотрудники решают в группах.